幸福创造社 | “爱她，就从关心大姨妈开始”~鑫鑫极力推荐的社创电影
当鑫鑫看完这部《印度合伙人》电影就异常的兴奋与开心，止不住极力向每一个她认识的人推荐。她说，这就是社创之星倡导的社创精神，这就是社创之星大赛要寻找的标准社会创业家，这部影片应该成为大赛的宣传片！
抱着好奇，小编也观映了这部影片。《印度合伙人》讲述了一个体恤爱护妻子的好丈夫，为解决爱妻的“5日”问题，最终研发出可以生产合格、卫生、便宜的护垫生产机器——之前一包卫生巾药店要卖55卢比（1卢比约等于0.1人民币），好丈夫发明机器生产的卫生巾只要2卢比。由此，引发了一场改变印度女性生理习惯的“护垫革命”。
好丈夫在面对千万卢比的专利诱惑时，他竟然说为什么要用专利阻碍卫生巾普及呢，我就是要让印度5亿女性每人都用得上、用得起护垫啊。
看完之后，也就理解了鑫鑫难怪会如此的情绪激动。因为这很符合鑫鑫的价值观，很符合社会之星倡导的“幸福创造”模式。
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在印度，女性“大姨妈”一直是个禁忌。大姨妈来了，女性就被视为有“不洁之身”，是一种羞耻。这个期间，女性得住在阳台哪都不能去，像个囚犯一样。
好丈夫的初心，其实是想让爱妻免受来大姨妈后圈禁之苦，改变用脏布的不卫生陋习。但总是事与愿违。
55元一包的卫生巾老婆嫌贵，一个月买一包都影响到生活品质了。让好丈夫去退，结果是退不成。
买太贵了，那就自己做吧。好丈夫搞来棉花弄来布条照猫画虎做出了护垫。结果没搞明白卫生巾加工工艺的奥秘，三番两次搞得爱妻大姨妈“侧漏”半夜偷偷摸摸的洗丽莎，倍受老婆责怪。当然，这都不算啥事。算事的是他拿着他那工艺不成功的“护垫”到处送人搞“样品测试”。被家人和村里的人认为“伤风败俗不正经”。
最后没人愿意测试，好丈夫就自己买女性内裤垫上卫生巾，腰间挂了个血袋模拟大姨妈测试。
在半路上护垫质量不过关，好丈夫的“大姨妈”侧漏啦，血从裆部流出来了。好丈夫在众目睽睽之下跳下河清洗被公众围观。他老婆在岸上看到这一幕，顿时羞愧难当恨不得找个地缝钻进去。
这一下，此前积累的种种矛盾爆发了，好丈夫终于把事搞大发了。他因三番两次触碰世俗道德底线，民众忍无可忍。家里人嫌他“伤风败俗”都从家里搬离不跟他住了，村里的人商议把他吊在树上打算打死他，老婆也让愤怒的娘家人接回家了。他只能被迫背井离乡去寻找他的“护垫梦”。
他首先想到的是要去大学获得“知识”，但大学“知识”是需要收钱的。他没钱，只好给大学教授当保姆，打算用做饭打扫卫生来换取大学教授的“知识”。结果换来的是一顿“上等人”对“下等人”的羞辱。
不过还好，虽然从教授那没有获得“知识”，但知识都在网上。教授未成年的儿子帮好丈夫找到了有关卫生巾不侧漏的奥秘，好丈夫也理清楚了他真正需要解决的问题核心。
带着初心，带着梦想，好丈夫四处借钱完成了护垫生产加工机器的研发。最终，合格的大姨妈护垫生产出来了。但问题又来了，谁是第一个顾客呢？
嗯，机会总是留给有准备的人。好丈夫的贵人出现了——影片里的女主二号/音乐女神凑巧成为了好丈夫的第一位顾客。当女主二号听完好丈夫的故事，并把好丈夫经历当做一个“疯狂天才故事”告诉了同样是疯狂天才的她爹。终于，幸运降临好丈夫身上了。
好丈夫在女主二号/音乐女神和疯狂天才她爹的支持下，参加印度全国的科技创新大会获得了最高创新奖。正当女主二号为他庆祝马上要有1000万卢比专利费“坐等送上门”时，好丈夫放弃了专利，并说服了女主二号，并在女主二号的鼎力协助下把卫生巾加工机器推广到了全国。这即解决了女性的“大姨妈问题”，也促进了众多乡村女性的就业。由此获得了联合国嘉奖，并受邀去联合国演讲。回来后还获得了印度的国家荣誉奖。总之，好运来了谁都挡不住，好丈夫终于熬出头成为印度家喻户晓的“护垫侠”，名利双收了。
这时的他，又面临一个艰难的抉择。是回去找跟他离婚了的原配？还是跟他的贵人——与他绝配的音乐女神在一起？
原配以好丈夫所作所为为耻，可好丈夫的一切都是为了她。绝配呢，为好丈夫放弃自己的职场发展机会，处处支持他帮护他。
这真是一个艰难的抉择！但最后，好丈夫选择回归初心与原配复合...（看到音乐女神的失落，小编就特讨厌编导擅加的这一出情感戏份）
好了，请原谅本小编剧透了这么多，但愿本小编大人的剧透，能激发你观影“印度护垫侠”的兴致。
从影片中，小编的体会是，投身到社会创业中，其实蛮悲催的。现实往往是残酷的，社会创业的困难度不是如何做买卖，不是简单的没什么提供什么，而是对抗整个世俗观念，要修正社会的系统结构缺陷。
系统结构缺陷归根结底，实际上就是科技迅猛发展与旧的思维意识之间的矛盾。是时代发展不均衡、不对称、不确定性造成的复杂局面。社会环境问题只是病理表象而已。因此，社会创业家不仅要有锲而不舍的勤奋，还需要过人的智慧。除此之外，最终成功还得靠点运气。（小编在想，假设好丈夫没有遇到贵人，好丈夫是不是也会跟小编一样，同为创业失败的天涯沦落人？啊啊，小编我...怎么情不自禁的也入戏了~。咱点到为止，在正能量满格的社创之星公众号中，小编不能宣扬社会创业存在失败的负能量。
事实上社创也不难，护垫侠的人生起伏历练，已经透露了创业成功秘籍，小编总结如下：
秘籍一：社会问题既是问题也是机会
秘籍二： 围绕用户痛点，找准刚需
秘籍三：看到核心问题，解决核心问题
秘籍四：创业不要信教条，教条里产生不了创新
秘籍五：反复实验，迭代改进
秘籍六：遇到贵人，找对合伙人
秘籍七：不忘初心，回归纯粹与简单
电影高潮部分放在结尾处，“护垫侠”一场激情澎湃的演说让我看到人性善的光辉。本文高潮也同样如此。小编把感慨放到了最后。
记得去年，还有一部印度电影《厕所革命》也是广受好评。从《厕所革命》到《护垫侠》，印度跟中国一样，都是人口众多的“神奇”国度。整个社会也是问题多多，麻烦多多，所以都在持续进行各种社会创新与改革。这种改革应该就是一种社会主义运动。
我们所要冲破的，就是如何让人从“旧”的观念中挣脱出来。不要把人口当做“问题”看待，而是要把人口众多的智力优势，释放出来发挥出来。这是我们祖国强大的底气和资本。当然，这也是印度强大的因由。印度人看到了，我们也看到了。
当下的中国社会，即需要回顾老一辈无产阶级革命家浴血奋战，打下江山的初心：为人民服务；也需要回溯改革开放总设计师推动改革的目的：让一部分人先富起来，让先富起来的人带动后进的人，实现共同富裕；还需要破除“权贵势力”，用大众创业万众创新来激活人民群众的智慧，淌过改革开放的深水区。
也许，社会真的到了要突破改革开放40周年及建国70周年来，已经扎根在全民脑海的“一切向钱看”思维。用社会创业的升维模式，去打破曾经是新的、现在变得根深蒂固的旧东西。
历史和社会主义哲学观告诉我们，社会总是螺旋式发展、反复之反复的。过去的“新”如今变“旧”了，我们需要的是始终不忘“为人民服务”初心，继续改革开放，推陈出新。社会企业/社会创业/社会创新，实际上就是致新。
“一个男人只要呼醒心里的女性，才能体会到当男人的乐趣”，印度合伙人电影里说这句话的用意真好，这是社会企业家应该深入理解的和具备的。正如影片所说的：“权势之人、强壮之人不会让国家变强，女性强大、母亲强大、姐妹们强大后，国家才会强”。嗯嗯，唯有从“爱”出发，才能幸福创造，社创有成。最后，该影片不是一个杜撰的故事，实际上这是印度一个真人真事改编的电影。这个主人公原型就是印度企业家Arunachalam Muruganantham。其TED演讲视频如下：
有关鑫鑫得名的小八卦：社创之星执行秘书长/社创酵母陈迎炜五行缺金，本小编特别敬上6个金，故得名鑫鑫。
文：困顿在风眼的猴哥
本篇内容为原创撰稿，鑫鑫主编修改确认
转载请注明出自：社创之星公众号
小编艺名：困顿在风眼的猴哥
后记
▼社创研习营观影轶事
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2019.01.10-12日，在云南昆明光崀村举办的社创之星研习营，据说举行了“隆重”的《印度合伙人》集体观影活动，勾起了好些人的共鸣和泪点，激发出了好多#观后感#：
过去我们在社会创新的方法论，就是精益创业，用最低的成本，不断去印证是否是真问题，是否有人买单。精益创业的三部曲：问题是什么？解决方案是什么？和用户之间的鸿沟如何解决？创业是不断上下求索的过程。
第一是发现问题，探寻是否是真需求。过去也有解决方案，但有风险，有不方便的地方，有陋习的问题。发现不用的原因一是太贵使用不起，二是习俗。
第二是解决问题。发现了刚需，怎么解决呢，一是提高效率，用机器来解决。二是降低成本。三是用户体验的问题。
第三是验证假设。有了解决方案，产品原型需要不断验证迭代。影片非常清晰地展现了这个过程，如何迭代，通过不断收集反馈，不断更新，如此往复，用最低成本快速试错。
第四是推广，产品验证后推广的策略。我们看到男主角用了一个很巧的模式，通过联保贷款机器卖给你，自己做老板；推广的核心策略是什么，好的产品需要好的复制模式，好的商业模式。不同阶段的核心是不同的。
看了印度合伙人感觉这两天都没缓过来，深深的被他对妻子的爱感动。因为这一份爱让他最终克服他自己能够解决的一切困难。再加上相互弥补的伙伴帮助，一份事业才终于成型。
影片中间还有无数的片段打动我，他的事例真的是一个经典的社创案例。他的经历值得我们这样的创业者用心去细细体会每一个瞬间。这样的瞬间会带给我们更多的惊喜，我不敢奢望能够成为影片中的男主角，但内心深处感受到一股温暖的力量。
我们会一直坚持努力去改善装修行业，让业主与装修相关人员体验快乐装修，让每一位工人师傅的劳动价值得到最大体现，让他们成为装修主角。
陈鑫鑫 社创之星秘书长
短短不到20天时间我已经看了4遍，每一次看完依旧心潮澎湃，因为我在影片中看到了何谓社会创业者，看到社创之星的影子，看到我们的核心价值，和作为一位社会创业者将面临的四重考验：
一是人的问题。卓越的社会创业者一定是那种驱动力强，有激情，能坚持，善于创新，勇于探究，充满智慧，记得感恩，不忘初衷，乐于宽容的人。
二是钱的问题。从片子里我们可以学习到钱从哪里来，如何降低成本，如何赚钱和什么是社会创业者的金钱观。
三是能力的问题。不断提高能力，从自己做，发挥自己的优势发明机器做，再到通过带动大家一起低成本做，并通过传播推广让更多人受益。
四是价值观的问题：如何将自己的使命和愿景当宗教一样信奉，并带动更多人参与。